Контролен панел за бизнеса ви.

Предвидим кеш. Уверен растеж. По-малко финансови пожари.

Изграждаме финансовата рамка зад добрите решения: от отчети и прогнози до процеси, системи и контрол. През това време градите бизнеса си на база факти, а не догадки.

Запазете часКак работим
ОснователиИлиана Делчева·Ина Велчева
20+

години финансов опит зад всеки модел

€1–20M

оборот на компаниите, с които работим

3–6

дни месечно, вградени във вашия екип

Трите предизвикателства

Звучи ли ви познато?

Разговорите ни с клиенти най-често започват оттук.

01Печалбата

“Всъщност не знам дали се справяме добре. Парите в банката са основният ми сигнал. Управлявам по усет, защото числата не ми казват достатъчно.”

02Процесите

“Все нещо изпускаме. Данните са разпилени на различни места и голяма част от работата още се върши ръчно. Чувам за AI, автоматизация и модерни инструменти, но не знам откъде да започна и кое реално би помогнало на бизнеса.”

03Плановете

“Всяко голямо решение (за увеличение на екипа, бонуси, инвестиции или нови пазари) започва с един бърз поглед към банковата сметка и малко надежда. На този етап от бизнеса това вече ме притеснява.”

Започваме с числата. Но рядко спираме дотам. Защото добрите решения стъпват не само на данни, а и на правилните процеси, системи и отговорности зад тях.

За кого работим

За компании на различни етапи. С една и съща цел: следващото ниво.

Най-често работим с компании, които се разпознават в една от тези три ситуации:

Растящи компании

Приходите растат, но парите често не стигат. Решенията се взимат по интуиция, а не на база данни. Търсите по-добър контрол върху финансите и повече увереност в решенията си.

Утвърдени компании

Бизнесът е стабилен от години, но част от процесите са останали в миналото. Търсите по-добра структура, по-ефективен начин на работа и по-модерен начин на управление.

Компании в трансформация

Планирате следваща голяма стъпка: инвестиция, банково финансиране, продажба или нов етап на развитие. Нужни са надеждни числа и опитен финансов партньор, на когото да разчитате за ключовите решения.

Обикновено това означава:

  • 3+ години на пазара, установен бизнес модел.
  • Оборот > 1 млн. евро.
  • Мениджмънт, който иска по-добра видимост.
  • Има външен счетоводител или вътрешен екип, но липсва опитен финансов партньор за ключовите решения.

Какво правим

Финансова рамка за по-добри решения.

Помагаме ви да управлявате бизнеса си с повече увереност, по-добра структура и по-малко догадки. Работим в четири основни области:

01

Планиране и прогнози

Прогноза в реално време, която се обновява регулярно, а не бюджет, който събира прах след февруари. Сценарии за растеж, наемане на персонал, инвестиции, преди да вземете решение.

02

Управленски отчети и анализи

Месечен пакет, който показва какво движи бизнеса: марж, кеш, кои клиенти и канали носят пари. С обяснение какво стои зад числата, а не само таблица със сухи цифри.

03

Модели за стратегически решения

Нов продукт, нов пазар, финансиране или продажба. Помагаме ви да разберете финансовите последствия от различните сценарии, преди да вземете решение.

04

Структура и системи

Изграждаме процеси, роли и контролна среда, които позволяват на бизнеса да расте устойчиво. Въвеждаме модерните инструменти и автоматизация, които остават да работят и след нас.

Защо fractional

Между счетоводител и CFO на щат - правилната форма за етапа, на който сте сега.

Счетоводителят е задължителен. Но ролята му е различна от тази на финансовия партньор, и това е нормално. Проблемите и разочарованията идват, когато очакваме от единия да върши работата на другия.

Счетоводителят:

гледа назад, отчита какво се е случило.

VS

Финансовият партньор:

гледа напред, подготвя ви за това, което предстои.

И двамата са нужни. Но имат различни роли.

СчетоводителFinsight 360CFO на щат
ФокусСъответствие и миналоРешения за напредЦялата финансова функция
РезултатДекларации, ДДС, ГФОМодели, прогнози, отчети, контролУправление на целия екип
НаличностРеактивно, при нуждаГъвкаво, част от екипаНа пълен щат
Цена (модел)Фиксиран месечен хонорарГъвкав абонамент, без дългосрочно обвързванеЗаплата + осигуровки и придобивки
Стратегически приносИзвън обхвата на ролятаСъщината на работатаПълна отговорност

Как работим

Без сложни процедури. Започваме оттам, откъдето има смисъл.

Не вярваме в универсалните решения и не работим по шаблон. Започваме от най-важното за бизнеса в момента и надграждаме оттам.

01

Запознаваме се с бизнеса

Започваме с преглед на текущата ситуация: какви данни, процеси и инструменти използвате днес и какво липсва за по-доброто управление на бизнеса. После поставяме първата работеща рамка за управленско отчитане.

02

Влизаме в регулярен ритъм

Създаваме регулярност в управленската отчетност, планирането и вземането на решения. Важните теми се обсъждат навреме, а не когато вече са се превърнали в проблем.

03

Решаваме конкретните предизвикателства

Модел за конкретно решение, редизайн на процес, внедряване на политика, въвеждане на инструмент. Включваме се там, където бизнесът има нужда от допълнителна експертиза и подкрепа.

Вашите партньори от Finsight 360

Партньорство, изградено много преди Finsight 360.

Познаваме се още от ученическите години, а по-късно завършихме Финанси заедно. Днес обединяваме дългогодишния си професионален опит в общ подход към бизнеса.

Илиана Делчева

Илиана Делчева

Co-Founding Partner

Илиана започва професионалния си път в одита на KPMG, а по-късно става Group CFO на международна технологична компания. Опитът ѝ съчетава прецизността на одитора с практичността на финансов лидер, участвал в реални управленски решения.

Има над 20 години международен опит във финансово управление, контрол и отчетност. Работила е в KPMG България и Channel Islands с фокус върху IFRS, риск и вътрешен контрол, а след това като Group CFO на Estafet във Великобритания и България, пряко ангажирана с бюджети, прогнози, капиталови решения и стратегическо планиране.

Илиана подхожда с дисциплина, но мисли през призмата на нуждите на бизнеса. Вярва в структурата, яснотата и съвременните инструменти, включително AI, когато те правят финансите по-полезни, по-бързи и по-свързани с решенията.

FCCA · FMVA · Магистър по финанси, СУ

Ина Велчева

Ина Велчева

Co-Founding Partner

Ина изгражда кариерата си във финансово планиране, анализи и управление на ефективността, което я отвежда до ролята на финансов директор във VMware. Умее да свързва числата с реалния бизнес и да ги претворява в решения, по които екипите могат да действат.

Има над 20 години опит в планиране, прогнозиране и финансово управление в международна среда. Като финансов директор във VMware, EMEA, тя подкрепя търговската организация чрез бюджети, прогнози, анализ на резултатите и преход към SaaS модел, като ръководи регионални FP&A екипи. Преди това натрупва дългогодишен опит в контролинг и финансово управление в международни компании в сферата на ритейла и ICT.

Ина превръща отчетността в инструмент за действие. С нейна помощ финансите не възпрепятстват бизнеса с излишна сложност, а му помагат да вижда по-ясно, да планира по-добре и да взема по-обосновани решения.

FCCA · CORe, Harvard Business School Online · Магистър по финанси, СУ

Често задавани въпроси

Въпросите, които чуваме най-често.

Вие питате, ние отговаряме.

Счетоводителят отчита пред държавата информация за вече случилото се. Ние гледаме напред: с прогнози, модели, решения. Различни роли, които се допълват.
Сравнението е логично, но подвеждащо: съпоставят се две различни услуги. Счетоводството е до голяма степен стандартно и повтаряемо: един и същ цикъл, едни и същи декларации, месец след месец. Нашата работа не се повтаря: днес модел за решение, утре преговори по договор, а след това - въвеждане на система. Плащате за различен вид работа, не за повече от същото.
Не. Работим заедно със счетоводството ви, не вместо него. То остава; ние добавяме това, което му липсва: погледа напред.
Не. Ако имате екип, ние работим с него на стратегическо ниво: изготвяме посока, модели, решения. Ако нямате, изграждаме липсващото, включително като подберем и обучим екип за вас.
Текущо счетоводство, фактуриране, обработка на първични документи, складова дейност. Това е работа за постоянна оперативна функция. Ние се занимаваме с друго: посоката и решенията.
Обикновено работим с компании с над 1 млн. евро оборот, на пазара от 3+ години. Цифрите са ориентир: ако разпознавате болките по-горе, просто поговорете с нас.

Контакт

Нека поговорим за бизнеса ви.

Половин час, без ангажимент. Разказвате ни къде е бизнесът сега и какво ви тежи; ние казваме каква според нас е най-подходящата следваща стъпка.

Запазете час

Предпочитате писмена комуникация? Пишете ни: hello@finsight360.com

Или ни пишете оттук:

Използваме данните ви само за да отговорим на запитването ви.